有壓力更有動(dòng)力
2006-12-27
10月我接任采購供應(yīng)部部門領(lǐng)導(dǎo)工作，第一感覺就是壓力，是前所未有的巨大壓力。恰在生產(chǎn)最繁忙的時(shí)候，個(gè)別物料供應(yīng)也出現(xiàn)問題之際，有點(diǎn)臨危受命之感。以前，有朱經(jīng)理頂住，但如今身為部門之主，責(zé)任到頭，不可推卸。我及時(shí)調(diào)整心態(tài)，思考工作方法，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。
首先，重視信息，縝密計(jì)劃，及時(shí)應(yīng)對(duì)。采購工作必須做細(xì)，對(duì)信息的收集要充分、準(zhǔn)確、及時(shí)，要提供客觀可靠的數(shù)據(jù)給公司領(lǐng)導(dǎo)決策。記得第一次定購蔗糖，我們通過各種渠道收集信息，經(jīng)過仔細(xì)分析、比價(jià)，心中有數(shù)后，才與供應(yīng)商洽談定購事宜（事實(shí)證明那批糖價(jià)格較合理）。其次，要精打細(xì)算，善用每筆錢。我常寢食不安，思考的就是如何做到購好物，還要用好錢。如上述買蔗糖是一百多萬元，是全體員工的血汗錢啊。所以一定要慎之又慎地用好公司地每一分錢，這對(duì)得起每一位員工，做到問心無愧！再者，要以團(tuán)隊(duì)的精神，依靠同事一齊干。做領(lǐng)導(dǎo)不是高人一等，我和部門的同事將互勵(lì)互勉，嚴(yán)格自律，盡心盡力地把采購工作做足做細(xì)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我們的期望。
（李定發(fā)）